Remuneration System
Pilih Paket Pendaftaran
Mulai dari Rp 300.000
Pelatihan
Rp 300.000
Deskripsi Program
Modul Perancangan dan Pengelolaan Sistem Remunerasi yang Efektif merupakan panduan komprehensif untuk memahami, merancang, dan mengimplementasikan sistem imbalan yang mampu mendukung pencapaian strategi organisasi sekaligus menjaga keadilan bagi karyawan. Modul menempatkan remunerasi bukan sekadar kegiatan administratif penggajian, tetapi sebagai instrumen strategis untuk menarik talenta, mempertahankan karyawan, memotivasi kinerja, serta mendukung keunggulan kompetitif organisasi.
Pembelajaran dimulai dengan Reward Management System, yang membedakan konsep reward, remunerasi, kompensasi, gaji, upah, insentif, dan tunjangan. Peserta mempelajari tiga sasaran utama reward management—Attract, Retain, dan Motivate—serta filosofi Total Rewards, yang mengintegrasikan kompensasi finansial langsung, finansial tidak langsung, recognition, work-life balance, performance and recognition, serta pengembangan dan kesempatan karier. Reward kemudian dihubungkan dengan strategi bisnis, budaya organisasi, perilaku, employee value proposition, dan high-performance culture.
Bab kedua membahas pengaturan sistem upah berdasarkan ketenagakerjaan sebagaimana disajikan dalam modul. Materinya meliputi landasan hukum pengupahan, kebijakan upah minimum, Struktur dan Skala Upah (SUSU), komponen upah pokok dan tunjangan, konsep Kebutuhan Hidup Layak, non-diskriminasi, serta prinsip equal pay for work of equal value. Modul juga membahas penyusunan SUSU berdasarkan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi.
Pada Desain Job Grading, peserta memulai dari analisis jabatan untuk menghasilkan Job Description dan Job Specification. Selanjutnya dibahas metode evaluasi jabatan seperti Ranking, Classification, Point System, dan Factor Comparison. Jabatan dinilai berdasarkan faktor seperti kompleksitas pekerjaan, tanggung jawab dan otoritas, dampak terhadap organisasi, keterampilan, kompetensi, pengalaman, effort, dan working conditions. Hasil evaluasi kemudian digunakan untuk menentukan jumlah grade dan menyusun peta grading serta jenjang karier.
Kompetensi
- 1 Mampu memahami dan merancang strategi remunerasi yang terintegrasi, mencakup konsep Reward Management, Total Rewards, Attract–Retain–Motivate, kompensasi finansial dan non-finansial, serta penyelarasan reward dengan strategi dan budaya organisasi.
- 2 Mampu menyusun Job Grading dan struktur remunerasi yang adil, melalui analisis jabatan, Job Description, Job Specification, evaluasi jabatan, Point System, faktor grading, peta grade, internal equity, external competitiveness, salary survey, midpoint, pay range, spread, dan grade differential.
- 3 Mampu menghitung dan mengevaluasi skala upah secara praktis, termasuk Range Penetration, Compa-Ratio, kenaikan berkala, Merit Increase, penempatan gaji karyawan baru, promosi, mutasi, demosi, market adjustment, serta rekomendasi penyesuaian gaji berbasis data.
Fasilitas Peserta
- 1 Akses penuh ke platform LMS yang berisi seluruh materi pelatihan dan modul digital yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja secara mandiri.
- 2 Sertifikat elektronik yang dapat diunduh setelah peserta menyelesaikan seluruh modul dan lulus evaluasi pelatihan.
- 3 Kuis interaktif di setiap bab untuk mengukur pemahaman serta post-test sebagai evaluasi akhir yang sangat berguna untuk menguji penguasaan materi secara menyeluruh.
Investasi Mulai
Rp 300.000