HR Planning and Recruiting

Modul HR Planning and Recruiting merupakan panduan pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, memproyeksikan, dan memenuhi kebutuhan sumber daya manusia secara sistematis dan strategis. Perencanaan SDM diposisikan sebagai fondasi pengelolaan talenta agar organisasi memiliki jumlah tenaga kerja, kompetensi, posisi, dan waktu pemenuhan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Materi dimulai dengan perencanaan dan proyeksi kebutuhan Human Resource, mencakup analisis lingkungan internal dan eksternal, kondisi SDM saat ini, kebutuhan kuantitatif dan kualitatif, proyeksi kebutuhan masa depan, gap analysis, penyusunan action plan, implementasi, serta evaluasi. Peserta kemudian mempelajari berbagai metode proyeksi kualitatif dan kuantitatif, seperti Expert Opinion, Delphi Technique, Nominal Group Technique, HR3P, Trend Analysis, Ratio Analysis, Regression Analysis, dan Markov Analysis. Struktur ini merupakan materi utama Bab I dan II.

Pada tahap pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, peserta mempelajari strategi internal recruitment melalui promosi, mutasi, rotasi, pengembangan karyawan, succession planning, serta kebijakan promosi. Strategi tersebut dibandingkan dengan external recruitment, yang mencakup job advertisement, job fair, kerja sama lembaga pendidikan, employee referral, headhunter, berbagai sumber digital, proses seleksi, employer branding, candidate experience, serta pengukuran efektivitas rekrutmen.

Bagian akhir membahas Executive Recruiting sebagai proses khusus untuk mendapatkan pemimpin senior dan talenta strategis. Peserta mempelajari karakteristik kandidat eksekutif, passive candidates, confidential search, penggunaan headhunter, asesmen mendalam, negosiasi paket kompensasi, onboarding, risiko kegagalan eksekutif, etika dan profesionalisme, serta tren masa depan executive recruiting.