How to Build a Great Team in 4.0 Era
Deskripsi Program
Modul pelatihan "How to Build a Great Team in 4.0 Era" ini dirancang sebagai panduan komprehensif bagi para pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang ingin membangun tim tangguh, adaptif, dan berkinerja tinggi di tengah tantangan Revolusi Industri 4.0 dan kondisi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).
Modul ini membahas secara sistematis dua belas materi pokok: pengantar Era Industri 4.0, keseimbangan kompetisi vs kolaborasi, strategi membangun kolaborasi superteam, transformasi kerjasama transaksional menjadi transformasional, strategi menumbuhkan budaya kolaborasi, peningkatan motivasi dan komitmen tim, strategi melihat target sebagai tantangan, komunikasi efektif dengan tim, coaching untuk membangun mental tim, pemahaman karakter tim lintas generasi (X, Y, Z), penerjemahan visi menjadi aksi, serta manajemen konflik dan pengambilan keputusan yang tepat.
Setiap bab dilengkapi dengan teori, studi kasus, kuis evaluasi, dan lampiran praktis berupa template rencana aksi, lembar evaluasi diri, format notulensi, model coaching GROW, serta panduan SMART. Modul ini menekankan pendekatan aplikatif sehingga peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari—mulai dari membangun kepercayaan, mengelola tim lintas generasi, hingga menerjemahkan visi menjadi langkah nyata.
Kompetensi
- 1 Memahami Dinamika Era 4.0 dan Strategi Kolaborasi Superteam — Mampu menjelaskan karakteristik Revolusi Industri 4.0 dan kondisi VUCA, membedakan kompetisi sehat vs kolaborasi transformasional, serta merancang strategi membangun superteam berbasis saling percaya, tujuan bersama, dan komunikasi terbuka.
- 2 Mengelola Tim Lintas Generasi dan Meningkatkan Motivasi-Komitmen — Mampu mengidentifikasi karakteristik Generasi X, Y, dan Z, menerapkan strategi komunikasi dan kepemimpinan yang sesuai dengan setiap generasi, serta menggunakan teknik coaching (model GROW), penetapan tujuan SMART, dan pendekatan motivasi intrinsik untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas tim.
- 3 Menerjemahkan Visi ke Aksi serta Mengelola Konflik dan Keputusan — Mampu menyusun rencana aksi strategis dari visi tim (Steering Guide, Balanced Scorecard), mengukur keberhasilan dengan KPI yang terukur, serta menerapkan teknik manajemen konflik (win-win solution, mediasi) dan pengambilan keputusan efektif (multiple alternative, assumption testing) untuk menciptakan tim yang tangguh dan adaptif.
Fasilitas Peserta
- 1 Akses penuh ke platform LMS yang berisi seluruh materi pelatihan dan modul digital yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja secara mandiri.
- 2 Sertifikat elektronik yang dapat diunduh setelah peserta menyelesaikan seluruh modul dan lulus evaluasi pelatihan.
- 3 Kuis interaktif di setiap bab untuk mengukur pemahaman serta post-test sebagai evaluasi akhir yang sangat berguna untuk menguji penguasaan materi secara menyeluruh.
