Designing Effective Internal Communications Program

Pilih Paket Pendaftaran

Hubungi Kami untuk info lebih lanjut

Leadership

Pendaftaran sedang ditutup.

Bagikan:

Deskripsi Program

Modul pelatihan Designing Effective Internal Communications Program ini merupakan panduan komprehensif yang dirancang untuk membekali para praktisi komunikasi, pemimpin, dan profesional HR dengan pengetahuan serta keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program komunikasi internal yang efektif, strategis, dan berdampak bagi organisasi. Dimulai dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar komunikasi internal termasuk definisi, fungsi (informatif, regulatif, persuasif, integratif), jenis-jenis komunikasi berdasarkan arah arus, formalitas, saluran, dan sifat pesan, serta peran strategisnya dalam implementasi strategi bisnis, penggerak budaya perusahaan, dan agen perubahan modul ini mengupas tuntas langkah-langkah perancangan program yang sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan dan segmentasi audiens (dengan pembuatan persona), penetapan tujuan SMART dan KPI, pemilihan saluran komunikasi yang tepat (termasuk strategi omnichannel), hingga penyusunan pesan efektif menggunakan model AIDDA. Lebih lanjut, modul ini membahas strategi penerapan berbasis data, keseimbangan pendekatan top-down dan bottom-up, keterlibatan pemimpin dalam komunikasi, serta adaptasi terhadap lingkungan kerja hybrid dan digital yang terus berubah. Dilengkapi dengan teknik komunikasi praktis seperti menyampaikan pesan dengan jelas, mendengarkan aktif, mengelola umpan balik, komunikasi visual dan storytelling, serta mengatasi hambatan komunikasi serta pembahasan peran kepemimpinan, budaya kepemilikan, komunikasi inspiratif, dan kepemimpinan dalam situasi krisis. Pada tahap analisis dan evaluasi, peserta diajarkan teknik analisis efektivitas program, pengukuran dampak komunikasi terhadap kinerja, identifikasi area perbaikan, serta strategi pengembangan program berkelanjutan melalui siklus PDCA, dengan metode evaluasi kuantitatif dan kualitatif menggunakan instrumen survei, wawancara, dan FGD, serta penyusunan laporan evaluasi dan tindak lanjut hasil evaluasi untuk memastikan perbaikan berkelanjutan dalam komunikasi internal organisasi.

Kompetensi

  1. 1 Mampu Merancang Program Komunikasi Internal yang Strategis dan Terstruktur: Peserta mampu memahami konsep dasar, fungsi, dan peran strategis komunikasi internal dalam organisasi, serta mampu mengidentifikasi kebutuhan dan segmentasi audiens internal (termasuk pembuatan persona) untuk merancang program yang tepat sasaran. Peserta juga mampu menetapkan tujuan komunikasi yang SMART dan indikator keberhasilan (KPI), memilih saluran komunikasi yang tepat (dengan strategi omnichannel), serta menyusun pesan yang efektif menggunakan kerangka AIDDA (Attention, Interest, Desire, Decision, Action) agar pesan tersampaikan dengan jelas, menarik, dan mendorong tindakan yang diinginkan.
  2. 2 Mampu Mengimplementasikan Strategi Komunikasi Internal secara Efektif dan Adaptif: Peserta mampu menerapkan strategi komunikasi berbasis data, menyeimbangkan pendekatan top-down dan bottom-up, serta melibatkan pemimpin secara aktif sebagai role model dan penggerak komunikasi. Peserta juga mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja hybrid dan digital melalui pemanfaatan teknologi yang tepat, serta menguasai teknik komunikasi praktis seperti menyampaikan pesan dengan jelas, mendengarkan aktif, mengelola umpan balik, komunikasi visual dan storytelling, serta mengatasi berbagai hambatan komunikasi untuk memastikan pesan menjangkau seluruh karyawan secara efektif dan membangun budaya kepemilikan serta komunikasi yang inspiratif dalam organisasi.
  3. 3 Mampu Menganalisis, Mengevaluasi, dan Mengembangkan Program Komunikasi Internal secara Berkelanjutan: Peserta mampu menganalisis efektivitas program komunikasi internal melalui berbagai teknik meliputi analisis jangkauan, pemahaman, keterlibatan, sentimen, dampak perilaku, dan dampak bisnis serta mengukur kontribusi komunikasi terhadap kinerja organisasi. Peserta juga mampu mengidentifikasi area perbaikan, menerapkan siklus perbaikan berkelanjutan (PDCA), serta menggunakan metode evaluasi kuantitatif dan kualitatif dengan instrumen survei, wawancara, dan focus group discussion (FGD). Pada akhirnya, peserta mampu menyusun laporan evaluasi yang komprehensif dan merancang tindak lanjut hasil evaluasi untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dalam program komunikasi internal organisasi.

Fasilitas Peserta

  1. 1 Akses penuh ke platform LMS yang berisi seluruh materi pelatihan dan modul digital yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja secara mandiri.
  2. 2 Sertifikat elektronik yang dapat diunduh setelah peserta menyelesaikan seluruh modul dan lulus evaluasi pelatihan.
  3. 3 Kuis interaktif di setiap bab untuk mengukur pemahaman serta post-test sebagai evaluasi akhir yang sangat berguna untuk menguji penguasaan materi secara menyeluruh.