Comprehensive Leadership Skill for Manager
Deskripsi Program
Modul pelatihan Comprehensive Leadership Skill for Manager ini merupakan panduan komprehensif yang dirancang untuk membekali para manajer dan calon manajer dengan enam pilar keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang esensial untuk menghadapi tantangan dunia kerja modern. Dimulai dengan pemahaman mendalam tentang peran kekinian manajer sebagai katalisator, fasilitator, dan coach bukan sekadar pengawas modul ini mengupas strategi komunikasi efektif dan motivasi, mulai dari merancang rapat produktif, mengelola ketidakpuasan tim, menciptakan iklim kerja positif, hingga memberikan umpan balik konstruktif dengan teknik SBI (Situation-Behavior-Impact) yang memberdayakan. Modul ini juga membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan adaptif melalui pemahaman berbagai gaya kepemimpinan (otoriter, demokratis, delegatif, transformasional, dan servant leadership), audit diri, serta penerapan model Situational Leadership untuk menyesuaikan pendekatan dengan tingkat kematangan bawahan, sekaligus strategi membangun komitmen dan tanggung jawab sejati. Pada sisi manajerial, peserta diajarkan teknik analisis masalah (Fishbone Diagram, 5 Whys), siklus perbaikan berkelanjutan PDCA (Plan-Do-Check-Action), serta penetapan target SMART yang terukur dan realistis. Dilengkapi dengan keterampilan coaching menggunakan model GROW (Goal, Reality, Options, Will) untuk memberdayakan bawahan menemukan solusi mandiri, serta strategi pendelegasian yang efektif mulai dari identifikasi tugas, pemilihan orang tepat, komunikasi CLARITY, hingga resolusi konflik modul ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu menerapkannya secara nyata untuk menciptakan tim yang produktif, mandiri, dan siap menghadapi perubahan organisasi secara berkelanjutan.
Kompetensi
- 1 Mampu Memahami Peran Manajer Kekinian serta Berkomunikasi dan Memotivasi Tim secara Efektif: Peserta mampu memahami peran strategis manajer modern sebagai katalisator, fasilitator, dan coach, serta mampu menyelaraskan visi misi perusahaan dengan tujuan unit kerja. Peserta juga mampu merencanakan dan memimpin rapat yang produktif, menciptakan iklim kerja yang memotivasi, memahami faktor-faktor motivasi karyawan (termasuk teori Herzberg dan McClelland), serta memberikan umpan balik konstruktif menggunakan teknik SBI (Situation-Behavior-Impact) dan feedforward untuk membangun komunikasi dua arah yang terbuka dan memberdayakan.
- 2 Mampu Menerapkan Gaya Kepemimpinan Adaptif serta Keterampilan Manajerial dan Coaching untuk Meningkatkan Kinerja Tim: Peserta mampu mengidentifikasi gaya kepemimpinan dominan melalui audit diri, menyesuaikan pendekatan kepemimpinan berdasarkan tingkat kematangan bawahan (model Situational Leadership), serta membangun komitmen dan tanggung jawab melalui konsistensi, integritas, dan pemberdayaan. Peserta juga mampu menerapkan siklus manajemen PDCA (Plan-Do-Check-Action), teknik analisis masalah (Fishbone Diagram, 5 Whys), penetapan target SMART, serta menggunakan model coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will) untuk membina, mengembangkan potensi bawahan, dan membedakan kapan harus melakukan coaching versus pendisiplinan secara profesional.
- 3 Mampu Mendelegasikan Tugas secara Efektif serta Mengelola Perbedaan dan Konflik untuk Pengembangan Tim: Peserta mampu memahami pentingnya pendelegasian bagi pengembangan tim dan organisasi, memilih tingkat delegasi yang tepat (dari instruksi lengkap hingga delegasi penuh) berdasarkan kompetensi bawahan, serta mengatasi kendala delegasi dari sisi manajer maupun bawahan. Peserta juga mampu menerapkan strategi komunikasi CLARITY dalam delegasi, mengikuti 8 langkah delegasi efektif, serta mengelola perbedaan pendapat dan konflik yang timbul akibat delegasi melalui pendekatan kolaboratif (win-win) dan teknik mediasi, sehingga tercipta rasa keadilan, kepemilikan, dan kesiapan suksesi kepemimpinan di dalam tim.
Fasilitas Peserta
- 1 Akses penuh ke platform LMS yang berisi seluruh materi pelatihan dan modul digital yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja secara mandiri.
- 2 Sertifikat elektronik yang dapat diunduh setelah peserta menyelesaikan seluruh modul dan lulus evaluasi pelatihan.
- 3 Kuis interaktif di setiap bab untuk mengukur pemahaman serta post-test sebagai evaluasi akhir yang sangat berguna untuk menguji penguasaan materi secara menyeluruh.
