Basic Leadership and Managing People
Deskripsi Program
Modul pelatihan Basic Leadership and Managing People ini merupakan panduan fundamental yang dirancang untuk membekali para pemimpin baru dan calon pemimpin dengan keterampilan esensial dalam mengelola tim secara efektif. Dimulai dengan pemahaman jelas tentang perbedaan mendasar antara manajemen dan kepemimpinan, modul ini mengupas berbagai gaya kepemimpinan—mulai dari otoriter, demokratis, laissez-faire, hingga situasional dan transformasional serta membahas secara komprehensif siklus manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) sebagai kerangka kerja operasional sehari-hari. Lebih dari sekadar teori, modul ini menawarkan pendekatan praktis dalam menetapkan tujuan dengan metode SMART, mengelola bawahan melalui coaching dan counseling, serta melakukan penilaian kinerja dan pemberian umpan balik yang membangun. Dilengkapi dengan strategi pendelegasian tugas yang efektif, teknik presentasi dan memimpin rapat produktif, serta panduan membangun tim yang solid mulai dari tahap pembentukan hingga pengelolaan konflik dan penciptaan budaya tim positif modul ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep kepemimpinan, tetapi juga mampu menerapkannya secara nyata untuk meningkatkan kinerja tim, mengembangkan potensi bawahan, dan mencapai tujuan organisasi secara bersama-sama.
Kompetensi
- 1 Mampu Membedakan dan Menerapkan Fungsi Manajemen serta Gaya Kepemimpinan yang Tepat: Peserta mampu memahami secara komprehensif perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan, serta mengidentifikasi berbagai gaya kepemimpinan (otoriter, demokratis, laissez-faire, situasional, transformasional). Peserta juga mampu menerapkan siklus manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam aktivitas kerja sehari-hari serta memilih gaya kepemimpinan yang paling sesuai berdasarkan karakteristik bawahan, kompleksitas tugas, dan situasi yang dihadapi.
- 2 Mampu Menetapkan Tujuan, Mendelegasikan Tugas, dan Mengelola Kinerja Bawahan secara Efektif: Peserta mampu merumuskan tujuan tim dan individu yang jelas, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi menggunakan metode SMART. Serta, mampu mendelegasikan tugas dan wewenang secara efektif dengan memperhatikan kesiapan bawahan, memberikan instruksi yang jelas, serta melakukan coaching, counseling, dan penilaian kinerja (performance appraisal) untuk mengembangkan potensi bawahan dan meningkatkan produktivitas tim secara berkelanjutan.
- 3 Mampu Membangun Tim yang Solid dan Memimpin Rapat serta Presentasi secara Profesional: Peserta mampu menerapkan strategi pembentukan tim yang efektif melalui pemahaman tahapan perkembangan tim (Forming, Storming, Norming, Performing), memotivasi dan memberdayakan anggota tim, serta mengelola konflik secara konstruktif untuk menciptakan budaya tim yang positif dan kolaboratif. Selain itu, peserta mampu memimpin rapat yang produktif dan menyampaikan presentasi yang jelas, meyakinkan, serta inspiratif sebagai bagian dari komunikasi kepemimpinan yang efektif.
Fasilitas Peserta
- 1 Akses penuh ke platform LMS yang berisi seluruh materi pelatihan dan modul digital yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja secara mandiri.
- 2 Sertifikat elektronik yang dapat diunduh setelah peserta menyelesaikan seluruh modul dan lulus evaluasi pelatihan.
- 3 Kuis interaktif di setiap bab untuk mengukur pemahaman serta post-test sebagai evaluasi akhir yang sangat berguna untuk menguji penguasaan materi secara menyeluruh.
